宫代奏“折纸画”收购很快达，走完套权变更流程，公司变挂名“私财产”。
内画公司。
果业数方比较话，折纸画与Mad Poihat间并存悬殊，因者工内容单且比较缺乏业协环境，两者差距比较。
Mad Poihat正扩员规模，暂60员工况即“双”，折纸画显做步。
取决工性质单化，折纸画组织结构平简单：致管理者分设两制部门，其负责画，负责色。
区分并严格，甚至整摊，员随工变更随流：果画工少色工繁重话，溜烟色——企业本身很难做“专职化”三字，甚至Mad Poihat存况。“甘做”公司螺丝钉，哪需哪。
收购功达，味宫代奏往内迈步，味坚持很久业彻底抽身……应该感觉挺遗憾，挺放松。
宫代奏原本位张先先先挽留几、帮助做工，毕竟双方算“合愉快”，理论方应该拒绝请求，方状态，终放弃法……走挺彻底，请求少带点残酷感，考虑。
哪怕方售坚决，“坚决”定决，谁知经历少犹豫呢？
别添堵算“善”，尽管让宫代奏工稍稍变麻烦点，法进。
“老板，资料，公司目正进工。”
宫代奏此接触原本“折纸画”二号物……老板虽换，“掌柜”依“掌柜”。
某义，打工比做老板舒，方因各乱七八糟操，另方则拿稳定收入避免“破产”风险。
尤其画，老板真定比安打工挣。
“谢谢，”宫代奏接东西，其内容主折纸画正做工，边翻边，“秦士，完工暂接类工，Mad Poihat游工直接交边。”
位……喔，按职位话应该“经理”，名字叫做秦秋予，纪二十六七岁。
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文谓博精深，位志名字完全体父母娃候应该秋，再往推测话，母亲应该秋冬间怀孕，再进步推测……吧，点即止，再推测点侵犯隐私思。
“明白。”秦秋予点点头，先已经明白。
忽视“”直接利益方客观评价话，公司换带处显易见——公司“”栏刚刚填宫代奏名字，接森林IS二期工。
或许折纸画避免掉“找工”环节，宫代奏应该很工直接送门。
果合够安定话，画明显处，因工更计划、员工状态更安定，综合画质量安定。
“件，公司内挑选……，拒绝直接招募方式，具体怎做衡量，尽量挑选画错、抵触岛工安排画师，数话……先定十左右吧。”宫代奏，已经二次方提件。
尽管确定数少显点“气”，考虑Mad Poihat消化力，宫社长气气。
工件相挺麻烦，签证问题语言问题应俱全，属克服困难。关键宫代奏做愿，件做。
“件交给做吗？”秦秋予问，似乎新老板挺信任。
“，负责，尽量摆公平态度。”宫代奏，实际信任信任问题，主工夫做“考核”挑选，方张先位秦士评价错，另方宫代奏选。
秦秋予点点头，，“知该怎做，……张先已经离，新老板，需搞公正式场合跟职员接触吗？”
话听感觉？
宫代奏稍微，，“，觉点太形式化，本身数限，常逐渐接触……，考虑理，需搞点’新气象’显示存感。吧，定目标：承诺5间，折纸画制画，果候找资金，掏腰包问题。”
“秦士消息‘散布’。”
宫代奏稍稍预估，三五间话各方条件应该差吧。
“……‘新气象’话，消息肯定足够。”秦秋予倒宫代奏做承诺。仅仅承诺，空洞吗？挺空洞，另角度，承诺真很激励。
尤其因“喜欢”两字投身轻。
秦秋予宫代奏话隐含思，口“画”，其投资规模、画标准肯定向式齐。
宫先既至“空口白话”，至吝啬掏几十万做简笔画东西，否则何必做承诺呢？（未完待续）