，既诺基亚将包袱丢打算，趁火打劫番实赐良机。
，杜克完全蔡思强兴奋感觉，整理思路，冷静分析：“按照趋势，果技术，诺基亚机死掉基本迟早。”
“注入技术，注入资金，将几乎必死局挽救。菜菜，居赚。”
“知它。”杜克忍住叹口气，“，仔细，果真各占百分五十股份，怎诺基亚占便宜，块良资产因此盘活，付分钱代价。，非常乐。”
被杜克兜头泼盆凉水，蔡思强始兴奋慢慢清醒。“，杜克，份。知诺基亚机销售量超2亿部，数量十分庞，注入技术，果高端销售量够达5000万部，收益将十分巨。”
“算均价400元，5000万部200亿元营业收入，加低端部分，销售突破300亿元少问题。五五分账，少。”
蔡思强，10亿元投入技术注入，获销售150亿元营业收入，至少30亿元税利润，投资收益比已经相划算。SAL展简直虎添翼，等直接再造新SAL。
应该算双赢吧？
“菜菜，拜托饥择食？”杜克恨铁钢。“机未肯定高端产品，拥技术，完全资格参与高端市场竞争。”
“诺基亚合问题，件，主。”杜克，将件态度直言讳表述清楚。
蔡思强听杜克，默，虽蔡思强非常渴望促次合，很清楚，切取决杜克态度，尽管杜克经营基本驳斥见，绝杜克权力否决，决策错误。
今，既杜克再双方合，非常机片浮云。
“，究竟应该采怎策略呢？”蔡思强问，政方针让杜克决断。蔡思强弄清楚杜克件底线底什，否则具体握。
，诺基亚找门合，杜克倒排斥，让机研究方桃，让诺基亚今机市场落魄者摘。
果够将诺基亚合理价格彻底拿，非常合算。知方价几何，SAL承受价。
单单诺基亚品牌杜克，具非常重义，够做今全球知名品牌，诺基亚花少功夫才达。实际杜克认诺基亚值钱东西许品牌。
另外值钱东西，应该诺基亚机方积累量专利。专利，杜克完全展拳脚，惧怕任何专利方攻击，因诺基亚专利库，少做机根本法绕。
许，正考虑，诺基亚方才各占百分五十合建议，诺基亚，基本已经屈尊降贵。
价简直便宜离谱，换般，价，定像蔡思强激已，10亿元进入机业巨头业，机实太难。
般法，因根本知杜克机方将推少新技术。
杜克产品战略蓝图，机业务方计划企图，怎肯眼点利益，将未金蛋鸡别分享。
“试先谈谈，果收购诺基亚机业务，约需付少？”杜克，“果实收购，采取合资经营方式，必须占据新公司至少百分五十股份，拿话语权。底线。”
诺基亚差200亿元市值，机业务收入连三分占，利润更负数，单纯资产，完全收购价格约50-60亿元比较合适，加定溢价，应该超80亿元。
估价低，初西门将机业务转让给明基，收分钱，给4亿元陪嫁费。因西门块赔钱业务，果实施破产清算，解散安抚工方支远远高点支。
比HTC黑莓，单纯考虑价格SAL算物价廉，杜克宁肯收购整合俩业务相比较单企业。诺基亚历史太悠久，太辉煌，收购整合比俩困难。
知直坚持主设计主产销售诺基亚，庞员工包袱足让微软巨头头疼，尤其欧洲员工，强工让公司切处理变非常昂贵。
早诺基亚已经售旗奢侈机品牌Vertu，杜克猜诺基亚高层恐怕机业务已经失望透顶，希望尽快抛包袱，或者尽量将包袱减轻。候，杜克觉真必做雪送炭活雷锋。
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将底线蔡思强交流，数蔡思强将思转收购谈判。