论明，今，值庆祝，因，明陆军，将拥件划代装备，此将脚迈入“装甲代”，虽步走亲艰难。
随阵鞭炮响，辆披红绸象铁罐头盒怪车视线，明代陆军通装甲车，与蒸汽装甲车“傻黑粗”，受代命机功率限制，辆车做娇秀气，比辆轿车少，整车钢质装甲薄，全车部五毫米左右均质装甲，厚车辆部，十毫米，，按照测试，装甲，抵挡般机枪弹，已经问题，算刚刚够。
问长间够产辆，主管装配车间主任：“果零件齐备，组装话，约三十辆！”
摇摇头，速度，显太慢，明此庞陆军，等长间才装备啊？
，轻技术员胆挤，鼓勇气施礼：“启禀皇，臣策，缩短装甲车组装间！”
“哦？怕，什法！”笑拍拍肩膀。
技术员：“其实臣创新，很工厂已经向方展，系统，臣法将先进方法规范，臣办法叫流水线业！装甲车组装，将车辆底盘放条传送带，传送带定速度向运，技工需站流水线两边，按照分工，依次装机，车门，轮胎、仪表等等，每根据需装零件，做重复，便提升工效率，每工序备件，将标准化……”
由惊，流水线吗！笑，世穿越竟忘茬！立刻点头：“朕明白思，很理，朕代表明谢谢！叫什名字？”
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技术员脸色通红，激结巴：“回皇，叫向华！”
：“，做什？”
向华：“普通装配工程师！”
转头身边陪徐光启等：“，件朕建议由向华工程师全权负责，何？”
皇口，谁反？定。
离工厂，车由神游太虚，：工业问题仅仅技术硬件设备比拼，更管理协较量。工业，往往轰鸣机械识渊博工程师等工业技术员，并且认直接决定工业强弱，法确实错，并完全，技术设备等硬件条件外管理协软实力，软实力才终决定工厂运效率关键。
流水线，工厂通专业化运分工，让工业效率倍提高，工业品价格因幅降，才真正代工业！相比传统工业，两者竞争力差N档次。
历史早流水线，象1769，英乔赛亚?韦奇伍德办埃特鲁利亚陶瓷工厂，场内实精细劳分工，原由头尾完制陶流程分几十专门工序，分别由专完。，原义“制陶工”复存，存挖泥工、运泥工、扮土工、制坯工等等制陶工匠变制陶工场工，必须按固定工节奏劳，服统劳管理。
，世名鼎鼎福特汽车。191问世福特T车期其它汽车相比太竞争优势，仅仅八百元售价相期二千三千元汽车简直被白送。流水线熟练工专业运使T型车产效率极高，期，仅仅半完辆T型车组装，191，T型车售价更降二百元辆，流水线产强威力！
继续：流水线强仅仅福特功方。将车零件分包给其它产商，让更专业做专业福特功另秘诀。福特公司产紧紧抓住核技术，眉毛胡抓，重点放弃。并且采工业垂直整合方法降低汽车本。
流水线产确实强，切由提，零件标准化。果标准化，流水线产顶简单工业品产挥重，果实产品标准化，即使轮船等型复杂工业产品依标准化产，二战期，被称类流水线工业扛鼎——由轮更其耀眼明星。勇创新实业亨利?凯泽预制构件装配方法规模产船。艘万吨级由轮安装龙骨交货，原00 ，凯泽始产间减40，半，艘万吨由轮创4水世界纪录。候，船产超德军打击力，180万元由轮功完次越洋航被认功完其建造使命。
像战福特组装汽车，量由轮预制构件通铁路平板车全各工厂运组装它船台。“罗伯特?皮尔”号由轮龙骨19411月8午1点01分始铺放船台，重超1400万磅5万部件415零9分钟内被组装完毕，19411月1，它水——它油漆甚至完全干透。
将产件昂贵工业品产压力分散量般企业，并且通协调合，提高效率才工业代二法门；军方，标准化零件更重义，万牌杂烩永远支军队永远痛。
，虽早标准化方进努力，显远远够，任远，候加引导改变！效法世，产业协协调方，将量企业整合整工业格局，工厂产核部件负责集装，像重部件或者由产效率低部分则交给专门选定工厂做，提高重企业产效率产，解决量企业计问题，进步扩展企业规模打良基础，才世真正“雁式”代企业产业结构。
军工领域，则注重军民产品兼容性通性，量简单产品低值易耗品直接由企业产，弥补供应足，专业军工企业则将精力投入重炮、火箭等精密设备力设备产、研究方。
清晰思路，剩办，言语，提高硬件管理水平，逐步加保证工合法权益福利待遇等方立法，仅仅产积极性问题，更涉及社公平性未展问题，社社各阶层展获利益候，展才具劲，才断进。（未完待续）