件企业企业眼逻辑,再更进步,迟扣钱另外层逻辑。
管理本质提高效率,效率许执效率,许创新效率,终目让组织,集合体挥效。
既本质此,迟许通其方式解决,比迟次让部门经理与员工谈话。问问什迟?具体住哪?班乘坐哪几交通工具?单位通常需长间?遇哪异常况?比雨雪堵车需长间?
解清楚况,与员工商量解决方案,比正常几点门,遇异常况几点门,遇特殊况怎处理。明确员工该何避免迟。
二次迟,让部门老与员工谈话,商量何解决迟问题。
三次迟,让部门与员工谈话,商量何解决迟问题。
四次......
相信经此郑重处理方式,凡,员工轻易迟,公司目达,强化制度权威,规范员工。
果将逻辑再深入层,重新解析迟扣钱,它德层完全逻辑。
迟职责未履,它理形德压力,理压力本身惩罚,迟扣钱,德谴责变交易,让养花钱买间理。
候员工,既花钱,迟应该,通理转换,德压力被释放,法规范员工。
曾经类似理实验,组被试迟被德谴责,组被试迟被扣钱,结果始扣钱,迟反更频繁,因被试迟安理。
件,层层递进逻辑,类似况很,高层管理员,必须拥深度思考力,尽掘深层逻辑,指引公司走正确路。
莫回·问化问题,其实瑞思深度何。果平思考习惯,长间深入思考积累,很难问题回答闪光点。
“金融本质......觉金融本质‘预期’交易,金融,其实金钱预期交易。钱,将赚钱预期转让给;或者预期,需融资,转让部分未利润,获资金。”
“预期转移程,因各式各交易规则,派非常交易类型,终形股票、期货、债券、基金、保险等等众金融形式。”
“金融流转程,实际类产价值流转程,程价值货币形式体,其流,其增值,甚至仅仅因流增值。”
“金融像海,处充满波浪潮汐,果够清晰握海水运规律,通流本身肉创造价值,金融操盘,股票基金,货币基金,冲基金,权证,票据市场类,基本流寻找增值。”
“充满机遇风险领域,充满贪婪恐惧方,复杂性,恒定价值......”瑞滔滔绝讲,很点旁若架势。
“ok!!”
·····
瑞正落魄迷茫候,莫回突让精神振,全身投入城堡公司组建。
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其实标准空壳公司,莫回给瑞租高档办公室,给准备几助理专员,城堡公司算正式张。
“老板,希望做什?”新张瑞找莫回确定经营方向。
“近期主任务操项收购,需收购库卡公司。”莫回将库卡公司资料递给瑞。
“老板,收购资金打算怎解决?”
“什立城堡原因。”
“ok,老板,虽觉法很,觉魅力够帮募集数十亿元资金。”
“担,回头给份投资名单,按照名单挨联系,跟谈,很快筹集足够资金。”
“......老板,虽愿相信,觉太解业,怕预期乐观。任何往期业绩谈,完全片空白全新基金公司,拓客难度非常,除非给非常亲密朋友,信任将钱公司。”
“必担,按照做,果再找。”莫回话充满信。
“吧,老板,算。”瑞脸狐疑回。
瑞很快收份价值数十亿金投资名单,确实身丰厚、资产状况优良投资,甚至瑞认识。
吗?
甭管,刚刚班,老板交代任务,论何干,既老板信,按照吧。
瑞将名单分给几助理,让按照名单挨邀约投资,瑞研究库卡公司,仔细研究工业机器业,做功课,公司等待与投资见。
很快,比较接触投资先答应公司与瑞见,投资则需瑞门拜访,或者双方其什方约见。(未完待续)