高局提问，黄浩摆副愣神表，脑袋却转?12??快。
快尖锐问题被摆！
表问怎处理怯战将领，实际清理部队。高局军队目混乱状态已经法容忍原本武汉战结束才展规模整编，提。
此抛问题，半考验试探味。果黄浩正确表态，接，团体定遭高局压制。
娘算怎回？刚阎王爷挣脱，被架火烤。高局“爱将”，真。
幸，黄浩病号，反应慢半拍完全合理，让少思考间。
“将领服指挥，部队难调，问题，深层次历史原因……相比七七变，已改观少。完全因委座您扛民族抗战旗，才今各方势力致外局……”
俗话：千穿万穿，马屁穿。黄浩通场白，先撇清高局指挥力责任，随给高局送顶抗战领袖高帽，果被抓住痛脚，黄浩干脆认栽算。
高局、蒋百、戴笠林蔚非常默契选择微笑点头回应黄浩，且高局眼明显含期待。
吧，算错头。接，黄浩给高局分析军队内部体系混乱危害。
，黄浩居，眼**队体系真问题。
由受世记忆影响，黄浩高局什热衷整编部队问题，犯先入主错误。
黄浩，高局抗战程屡次整编军队，纯粹打击异，吞并方实力。却，很程度，高局被错综复杂军队系统逼办法。
私肯定，抗战机。领袖果很，任何具两性，够竿打死。
早已完军队化本相比，军力量混乱像锅粥。
军阀割据混战，各派系套指挥系统，编制、装备战术各相。虽因七七变枪声聚集，投入轰轰烈烈抗战争。由始至终，支完整军队。更像临拼凑，三头六臂怪物。
黄浩管理25集团军遇困难相似，军委员使支分繁杂武装力量，始终需权衡各方利益。
淞沪南京，再徐州、武汉，每场战犹豫、围观部队将领。
各派系间合，连相互间放防备容易。
让方部队使全力，高局让央军排头兵。淞沪战，先打残精锐德械师央教导队，方实力派佬，怎肯将本钱真正堆火线？
由将领打算盘。进攻候希望别先，躲捡便宜。撤退候怕被友军丟，跑别快。
床异梦做法，导致**队根本法协战。军委员将部队强绑，采取车轮战方式轮番阵，打掉批，再填批，相互监督。
即便此各部队间依旧闹交，纷纷指责军委员厚此薄彼，觉被推进油锅。
军队法形合力，直接导致指挥官战略难实。经常线指挥部参谋沙盘推演半精制定份战计划，拿实战，却因某支部队迟迟或者突崩溃很快宣布告吹。责怪参谋敬业吗？连基本服命令做，支军队，哪怕司令官拿破仑什呢？
正谓缘故爱，缘故恨。高局方军阀痛恨理由。
试问哪领袖外御敌，需担军队否服命令？处处受方派牵制高局，像被捆住脚本战。
实力本，先残脚，场架，打赢才怪~
整编军队，将复杂派系打破，形合力，高局解决问题方法。执程，路走邪。
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通关键，黄浩知该何破除25集团军危局。
武汉战尚处**，由阶段战央军折损，眼方杂牌军已经武汉军委员重力量。此杂牌军进整编，疑打击方将领士气，高局整军计划，目概念。
按照医保罗法黄浩需码两月间才痊愈，目状态根本法应付高强度指挥战。味必须将底交别。
扫视圈高局牌，黄浩真找托付25集团军选。
唯被黄浩眼李长官，治病。任五战区司令诸葛根本李长官气度指挥艺术，高局黄浩将25集团军交桂系。
至薛岳，万岭，已经极限。高局让将九战区武汉卫戍司令部肩挑。
除此外，包括陈诚，帅才。黄浩培养精锐被消耗消极防御战。
必须办法将25集团军，撤武汉战场。
高局，黄浩机……(未完待续。)