拉佐斯离，朴京本直接拒绝，，已经勇气，公司员工，且干劲十足，即便公司布遭遇紧急状况公告，与公司共存亡。
终朴京话咽回，再牵挂气，应该熟冷静。
朴京终改色：“再考虑，重决策，应该思考间空间。”
句话虽让拉佐斯露微微失望，终礼貌朴京握离。
朴京明白，眼三收购计划，三威逼利诱收购计划，1直接并入计划，股票红利诱惑，股市正火热，集团股价直很稳健增长，且市量持，果持基纽讯股票，别八千万欧元，未升职几亿欧元，。
二方案则退求其次获次性金方案，方案显稳固，且代持金，别，完全傻，果其放银，缴税，方式钱放股市，或者投资，减税。
很显，三方案威胁味，果两方案通，三方案，卖掉公司核技术，公司将失切，终结果等挨刀，果真选择三方案，傻，且精神错乱，残倾向。
实际本厚厚计划，方案，乖乖并入基纽讯集团，乖乖俯首称臣，二方案终进入股市，三方案异杀。
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朴京猜测，拉佐斯公司畏难刻祭收购计划，提威逼利诱共施展计划，实颇具狡诈商风范。
朴京庆幸公司并市，果市话，拉佐斯根本，需雇佣股票或者基金公司，做空或者做拓疆公司，股市直接让公司缴械投降方法更管伎俩，，采取股票市场，番“战屈兵”段，段失效，才采取股票市场。
公司，投入产品芯片内部程序打补丁程序重新工，候，变革公司架构再次展其紧急况员力，计算机专业技术背景员，论哪部门，转入研部展技术攻关，专业技术背景员工，全部转入客户服务公关部门，负责全世界产品部门沟通协调。
朴京公司员制度，仿佛员机制，员机制讲究纪律性，果长期由散漫氛围内公司内，员机制。
朴京称公司“战员状态”，公司目高层实际紧急状态员委员，颇具政治味。
公司本架构师井宏次腾毅次员挥重，由长期公司员管理，次调配限度挥公司员工力，危机状况控制，目全世界范围内客户相应联络员随沟通，虽新研工产项目已经停止，公司依旧够保证正常运转，实件神奇。
LX公司程序更新越越频繁，被引入强联网机制设备避免求被更新，否则设备罢工，机制造客户投诉寻求帮助工量变比巨，候，区客户向公司服务需求。
候，公司及采取措施，否则客户因频繁程序更新造困扰将造满绪爆，绪爆，将规模投诉、退货，灾难性局，显拓疆见。
候，需员工公司内值班，技术部门，公关部门，其区客户服务请求候及回复。
工模式欧洲块土新鲜，别给让欧洲北图员工加班，算给加班费，定加班，公司制度让加班欲望，因加班相应绩效考核奖励，加班暂稳定。
内三万三千三百三十三套设备，工量，公司两百三十三，负责内工业芯片底层程序补丁，区程序更新相延，间差，，段间差星期。
星期内，技术部门紧锣密鼓针LX更新程序破解，够阻止更新阻止更新，法阻止更新，芯片内部程序设定建立相应保护机制，虽保护机制候让设备停止运转，，拓疆停止运转，已经做提告知。
虽工相费力，算稳住局，暂保住拓疆口碑。
局显直持续，LX芯片设计者、者，其工业芯片内部设定工机制拥绝控制，旦采取极端措施，拓疆公司采LX公司工业芯片设备将陷入永久性瘫痪，做，需次程序更新已。
朴京让客户知，拓疆公司产品，LX公司芯片，LX给拓疆制造麻烦候，正摧毁信。