七七二章 属龙宫索尼模式
19964月，Tele-TV资方Pacific Telesis集团被SBC公司收购，身通信技术运营商SBC公司交互式电视技术感兴趣，使Tele-TV景更加黯淡。尽管斯金格外宣称影响Tele-TV展，专认，公司已经走向倒闭边缘。
霍华德。斯金格变背锅侠，新兴公司辞职。再本熟悉战场才挥，比让陆军将领指挥海战，实。
1997，任索尼裁井伸盛邀请，斯金格加盟索尼公司。井伸已经贺典雄恶斗，句客气话索尼落幕井伸贺典雄内斗直接关系，甚至场内斗葬送索尼复兴希望，因霍华德。斯金格索尼规划路线错。
刚始候霍华德负责索尼公司电影娱乐业务，凭借传媒业近30经验，原本萧条快饿死索尼北电影娱乐业务很快色。久，斯金格被任命索尼公司裁，全负责索尼北区业务运营。
此期间，斯金格果断将索尼北公司业务重转移娱乐产业。利哥伦比亚广播公司积累关系，功索尼公司旗索尼影业赢许卖座电影权。2000，由索尼影业电影《蜘蛛侠1》全球映，映周获1。15亿元票房绩，全球票房更高达8。82亿元。丰厚利润仅使斯金格获索尼本部高度信任称赞，更加坚定展娱乐业决。
诞漫威名索尼蜘蛛侠更索尼吸金利器，光光电影方，续蜘蛛侠原型系列电游戏索尼赚很钱。
秦雄选择霍华德更重原因霍华德重域职业经理，电游戏电影结合非常做很绩。霍华德力展索尼电影业务注北区游戏机市场块巨蛋糕。
原空2000候，索尼公司推新PS2游戏机。斯金格敏锐北区普遍缺乏六代游戏机，且各方信息显示，软件业巨头微软正新游戏机，早将2001登陆市场，，斯金格求，PS2游戏机2000秋季，本市3月即登陆市场。向北市场迟缓本游戏三方很难迅速。
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，索尼与本知名三方卡普空、EA等知名游戏产商达协议，将火爆《化危机》（化危机亲父母卡普空）、《NBA Live》等游戏搬PS2平台。PS2经推便受极欢迎，首甚至消费者通宵排队购买台机器场景。 索尼继PS1巩固方霸主级位。
霍华德执掌索尼北公司候，索尼北公司首度业务超本本土，索尼北公司更索尼全球衰退期唯亮点。由索尼公司全球范围内滑，索尼公司受影响。此，斯金格采取系列措施求扭转颓势。
首先裁员，1999至2002，索尼公司先裁员近2000，索尼整展史极罕见;其次，继续保持电影业投入，索尼公司
力推近市场节节败退电产品改革，比将外形尚VAIO笔记本电脑引入市场，并与戴尔、惠普等本土电脑制造商达协议，公司售电脑客户免费安装SonicStage软件(直接刻录MP3软件);再次，索尼旗索尼唱片与另唱片公司BMG间合，使索尼音乐方长足进步，2000至2003，索尼公司音乐产业始终该公司展快产业。
方因素，索尼公司2000直保持业绩涨趋势，并2003首次营业额净收入方超本本土市场。引进霍华德。斯金格井伸任做正确次抉择。
秦雄其实很清楚龙宫崛路正复刻索尼电游戏电影业路，应该算属龙宫索尼模式，其外攻城略北市场需员将震住场，李鹤经几磨练已经独需坐镇本本土，北秦雄选择位未索尼掌舵。
因正霍华德打造索尼模式，虽老爷救死鬼，哪怕霍华德全执掌索尼救巨头企业，龙宫索尼，龙宫内部比索尼团结很。
其实霍华德挺奈，非常期执掌索尼救火队员点分。本电产品更新换代特别快，索尼本身靠技术，公司再专技术陷内斗候很难。
99始索尼始全线溃败旅，并且败泻千，虽霍华德北杀四方挡住索尼溃败局势，甚至很觉索尼艘船很快坚持。