七七三章 完复刻
19992002，索尼连续3净收入降，其2002索尼实净收入仅167亿元，比暴跌86。2%。盛田绍夫井深泉知知底被祸害估计棺材板压住（盛田绍夫99世，井深97世）。
索尼帝各项领期被竞争逐渐蚕食:笔记本电脑方，索尼仅追IBM、惠普戴尔，连本本土领军位置被东芝NEC夺走;
移音乐播放设备方，尽管索尼凭借其Walkman（随身听）创造领域并统治其数十载，进入新世纪，苹果公司凭借iPod悄夺走老位置，索尼SonicStage音乐播放器则市场被iPod打体完肤;
游戏机方，PSPS2虽曾经风靡全球，“晚辈”――微软Xbox任堂Wii竞争逐渐走神坛独三争霸;机方，2001立索尼-爱立信始终法赶诺基亚、摩托罗拉、三星等企业？，“全溃败”形容索尼产品市场境况并，昔象征本战崛电巨头摇摇欲坠，其本内电业霸主位断受松、三洋等挑战。 结厦将倾狂澜既倒。
“内容主导技术，龙宫做内容公司，秦，位杰企业更位才领导者。”秦雄段间做接见企业各路高管，新原，斯坦。李阿维已经始住打磨《刀锋战士》剧本。
霍华德谈妥系列待遇问题瑞士圣，秦雄内容致胜策略
霍华德很赞赏。
“娱乐业传统业，业抓住很重，雅达利电游戏全线溃败因控制市场劣质品全线溃败，点任堂做很，虽龙宫任堂竞争承认，任堂拯救业，需位电影娱乐电游戏娱乐联CEO，霍华德先任务很重。”秦雄泡杯清茶递给霍华德。
许因长期传媒工原因霍华德内容很重视，原空“内容拯救技术”盘活索尼，井伸挖坑太准索尼真焕二春。
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索尼溃败堕落很锅扣井伸头，实际锅贺典雄背半，简单井伸并适合做索尼船长，贺典雄做索尼太皇抬，井伸并甘做傀儡其索尼内斗全线始。
索尼靠技术，索尼走向神坛靠电文化，随身听索尼独步江湖利器电文化产业产物，贺典雄索尼功劳，贺典雄索尼电文化产业支持者，贺典雄打擂台戏井伸位本非技术员身索尼掌舵者竟高举电产品旗，文索尼少黑科技产品，其井伸代产品少。
索尼公司赖电产品业绩滑，索尼整体颓势难理解。此外，井伸采取策略值诟病(比PSPS2未市等)，严厉反盗版措施游戏合协议使登陆PS2游戏数量远远少Xbox，被认PS2输给Xbox主原因。
索尼内斗玩残贺典雄玩残井伸更玩残索尼，场斗争赢，2005井伸辞职，霍华德接任索尼，救活队员。
消息，质疑声浪接踵至。什选择斯金格？语，工程师。电产品几乎知，软件知更少。部分职业涯新闻娱乐业度，且技术世界次探险失败告终（黑历史）知井伸索尼非技术员位，井伸给索尼造伤害太。 新继承者盛田厚，久良木健，平井夫，更元老级钵良治懂技术威尔士。 让很索尼感十分困惑。
随霍华德内容拯救技术，盘活索尼。将索尼各产业、各部门整合展。斯金格眼，电产品与娱乐产业应齐头并进，电产品娱乐产业基础，娱乐产业则电产品推进器。 秦雄龙宫整体战略其实部分模仿索尼条路，攻守，攻守兼备。
打造IP，推主机，推爆款游戏因先知路秦雄路比霍华德走更加顺畅，甚至连收购米高梅原空近乎致。霍华德任CEO两月，帮助索尼48亿元价格收购老牌电影公司米高梅，进步扩索尼电影界实力。任，斯金格桩收购给予高度评价:“次收购仅使007电影印索尼名字，更重，娱乐产业比重增加，让‘内容’‘技术’拯救者。”
秦雄其实直认理，功偶，功复制，秦雄代论收购米高梅收购漫威代价比索尼。