二早，齐叫田双双坐快艇回尺县，齐宝马5系，带田双双公司。
齐寸岛闭关回公司必管理议。管理员清楚点，知齐今回公司，全公司管理员留公司候。
今议流程往常太。议齐并话，让各条线负责介绍战况。听，喜忧。
喜各部门执力错，忧各县公司网点战斗力确实参差齐。绩陶思娅市场部。市场部月拿200万提。令其它部门非常羡慕。
言齐：“，敌，各部门非常努力，努力果显易见。市场部什取绩？因市场部疯。错，疯。市场部已经，野兽。吧，陶？”
陶思娅：“野兽，禽兽。”
陶思娅完场笑。
齐笑：“野兽罢、禽兽罢，。很部门、很网点其实被市场部推跑。，坏。，市场市场部市场，市场营销市场部部门活儿。部门、拓市场。谁拿订单，提归谁。规矩很简单，吧？”
众点头。
齐继续：“必羡慕陶团队。今议结束，决定传达。今始，公司启全员营销计划。计划截止期。提奖金方案，参考市场部。羡慕市场部拿高额提吗？拿。至拿拿本。”
令精神振消息。虽提全员营销词，其它部门接单拿介绍费，按量收取提。公司每参考市场部提机制。便激各部门斗志。
“决定。二决定，销售业绩做员工，论谁，纳入员工持股计划，享受公司展带红利。田，尽快员工持股计划拿。包含管理层持股激励方案。”
田双双点点头：“齐。”
“三决定，两转运进合并。市公司转运操转新，尽快研究市转运租售方案。长期两转运方式运，仅浪费资料，且浪费工。”
“四决定，加强服务质量管理。服务质量达标，予重罚。绩优异，给予重奖。”
四决定本管控、服务质量、市场营销三方，其实期确定战略升级版。
让暴风雨更猛烈吧——思。
O2O公司投诚齐始料未及。战计划并章节，依。
仞市快递公司间竞争言，O2O公司主力量，竟放放弃与捷音快递长期合投入迅电快递，使原本战斗实力接近两公司呈边倒况。
捷音快递部马反应，约谈两主O2O公司领导，求进合。合谈，论谈结果何，仞市合例外。
两O2O公司思很明显——合放，谁跟合谁拿优惠条件。仞市仓促定短期合计划。
部合洽谈，仞市两O2O公司齐迅电快递合已经始。合展并难，合方式效仿与捷音快递方式即。齐准备IT团队抢单软件，O2O公司套抢单系统，临迅电公司设置餐饮公司，快递设置外卖单即。关快递单号何进入外卖抢单系统问题，交给O2O公司IT团队解决。
其实齐并快递抢单系统。“双11”齐曾经尺县快递盟。因系统功比较单，并适合市公司展需求。齐请田宏柳冠重新。原型已经完，离功完善终产品很长路走。
加快速度，田宏找捷音快递抢单软件公司。公司卖给捷音产品，源代码类知识产权。原源代码基础，进定制，花月定制版拿。
与O2O公司合月数据显双方实力比。齐迅电快递重新回2字头，市场占率23%，竞争捷音快递20%。
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二月，迅电27%，捷音增长百分点，21%。胜负已定。
正吴瀚江南方，市场竞争必性尽快形龙头位。残酷竞争胜公司，才资源配置优公司、才具竞争力公司。坚持公司，获更市场份额。
况此。迅电、捷音市场占率此彼伏，终两快递公司仞市市场任让王者，两占半壁江山。排三位市场占率13%，远远落两强。
迅电场翻身仗，并仅市场占率获功，服务质量获功。迅电服务质量指数比其它快递公司高10百分点，遥遥领先。且期平均本降低10%。
提升服务质量定提升本，数据简直话。
管理带威力、激励带力量、执带突破！