宝宝，全公司关，件稀罕，却沈乙管理公司制胜法宝。沈乙什员工庭务做公司抓，目，深深懂，关员工，员工才关公司，老板员工，员工才公司做。
沈乙给员工周末单独进育儿知识培训，经常邀请妹夫张弋给身法。张弋故讲给听，单身候打算将做全职奶爸，理很，其，做全职奶爸其理，，庭幸福，才感觉法，社由庭细胞组，果每庭幸福，整社才变真正谐社。，社展，经济腾飞，更幸福指数达定标准才证明社展，壮。
张弋演讲吸引众公司员工听取报告。每次演讲间，，弋带孩做演讲，三孩往往坐台，配合回答问题。
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今演讲像平常，张弋车带儿张依依，双胞胎儿张腾张腾逸准演讲场，乙公司露议室，全体员工经常集方，露议室，氧吧，周围高灌木，将场包围，间演讲台台，张弋带孩正走向演讲台，台响热烈掌声。
“朋友，迷周末，孩幸分享快乐，非常感谢捧场……”弋拿线麦克风，站演讲台央，孩各坐演讲座位，弋形半圆形演讲团队。弋完，孩站向鞠躬致。
弋每次演讲忘提做奶爸幸福骄傲。代很重，做孤独，光爱够，必须爱结晶，让爱传递，让命延续，认什比延续命更重。
“孩，切未希望，随光流逝，许青春再，命已经代身延续，永远青春……”弋话语慷慨激昂，充满激，往往丁克庭或者龄单身男听演讲很快转变观念。
“觉社，工处很，男带娃处很，比，妻沈丙，丽智慧，果让带娃许变黄脸婆，带娃感觉太疲惫，因男本身力量比强很，庭工量，男做轻松许，，让认清实，务远远比工繁重……”张弋语重长，演讲引士共鸣，让男士更加尊重性，庭睦很。
乙公司本男比例，听张弋演讲，男士更少，往往今听演讲，明辞职回带娃。
回带娃，弋给讲许育儿常识，亲经历，婴儿始何照顾婴儿穿衣、进食、睡眠、保健、运等方完全身法，进详细讲述，像听故般谛听每次演讲。
张弋做演讲候，三孩很安静坐台，偶父亲或台听众互。
听张弋做演讲候，经常提问题，张依依经常替父亲回答。
刚才观众问，“父亲带娃，特别刚满月新儿，何吃母乳？”
张依依回答：“妈妈公司单独布置房间，爸爸两弟弟带。，妈妈奶吸保存，放冰箱，等弟弟饿，随拿给吃。”
“张依依回答完全正确，婴儿吃母乳关键，必须，果特殊况，建议孩母乳喂养。因妻班比较早，果休半产假，需辛苦，孩父母两照顾，更健康长。”张弋补充。
张弋建议，沈乙公司设育婴场，让足周岁婴儿及母乳喂养。
乙公司经常带孩奶爸公司，班，带孩公司等待孩母亲哺乳。
听仿佛奇闻，乙公司，象影响公司效益，且让公司员工更加敬业，公司展利害。
哺乳期员工每两半休息间，间，便宝贝互间，即使孩断奶，母亲依享受待遇。
员工半休息间边给孩喂奶，边吸奶器吸奶，节约哺乳间，让母亲孩更间互休息。
根据内容，乙公司让员工选择性听张弋报告，涉及庭况员工，赞每次听取报告。
张弋每次乙公司演讲，场费很高，包括孩，每。
光沈乙公司，沈乙往公司请张弋做演讲，目给员工搞福利，奇特形式给员工搞福利，虽奇葩，却收效果。几公司因关龄青晚婚晚育，外收促进公司展良效果。