何永雷谈话安排午十点十点，李晓谈话十点十分十二点，竹预备李晓吃午饭，给新特别待遇。
竹觉新分两类，类长快，虽刚校毕业才几月，进公司明眼亮，很快公司套，论工习惯、客户老板话方式、报告力很快老员工异。类新让经理省，担，因很快偷懒走形式，知什窍门什捷径，更甚利漏洞给占便宜。
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另类新长慢，公司半，校差。类新适应慢需点拨，果遇经理，职场路顺利奇，果碰愿教带经理，职场苦吃。
李晓属类。
实，李晓竹欣赏类型，因竹本身敏感灵性，东西特别快，识觉接受新物慢属法很沟通，形势迫，共两属何永雷李晓，何永雷刺头，调教百分困难，假李晓置理，难光杆司令吗？
见李晓坐议桌头很拘束，点儿放，竹问问题，问尽半做工，偶尔考察销售理解，李晓仅解销售、且懂产品，者因见客户太少经验，者因公司给做系统产品培训流程培训。
“卖东西卖掉谓，关键长，团队，希望段间，比龄熟老练，熟老练许。”竹鼓励李晓，鞭策。
“真做销售？”李晓话像很缺信。
竹怒反乐，觉李晓真像刚销售候：懵懂知。
“呵呵，销售悟性，果做，做十。”暗指何永雷。
栽培李晓，却刻何永雷晾边给点颜色。
二直接带李晓拜访瑞德斯…..(未完待续，欲知何，请登陆，章节更，支持者，支持正版阅读！