整流程终走尾声，海外采购灯具灯泡齐，备品备件全位，需工厂加工加工完。竹长口气：算货，等货完毕，冗长OTR流程算终点。
仓库请示竹：合规定，该怎货呢？
竹连忙查询合，兴许合数字，经销售马虎，合关交（提）货方式，写江苏吴江辉谷仓库，供方协调送货。
竹约定太奇怪吧，吴江辉谷仓库C.B.照明存货仓库及加工工厂，部分进口产灯具哪存放，果辉谷仓库交货，难该需方派车提货吗？什条供方协调送货？
竹查相关送货规定，运输相关政策查，单张订单次货金额超五万，公司提供免费送货服务次；果单张订单金额五万，客户应午四点仓库提，客户委托公司代送货，运费付。
竹订单数字25.2万，，根据运输相关政策，张订单供方送货。
周五，竹协调送货车，客户周货，合标明非工送货，请司机周末货送方仓库。
司机周末午送货，竹仍点放，清早醒，怕什外，电脑干坐网觉困倦，午两点，突电话，竹接，送货永通光源司机。
“冯姐！”司机扯嗓竹喊，“方仓库肯收货，该怎办？”
“什肯收货？”竹疑问。
“货送进仓库才算数！冯姐，，怎货搬进仓库啊！再，送货次，碰送进仓库，怎给协调？”
竹刚息宁，请司机帮忙卸货，突马忻做方式，司机：“电话给仓库主管，。”
司机照做。
竹问主管姓名，叫贺哲，竹便：“贺哲，怎送货问题呢？”
“怎给卸货？”贺哲反问句。
“合约定，DOOR/TO/DOOR，查查合？”竹稳定神。
“合，习惯供方提供卸货，况且周末，工厂几，回休息，谁给卸货？”
竹打圆场：“您请再稍等，打电话给老板，给卸货。司机愿，因，卸货太慢，别货送呢。耽误送货，敢担待。”
电话贺哲骂骂咧咧，竹边安抚贺哲，定请示关部门，询问否提供送货二楼办公室，边挂电话悄悄打电话给车送货司机：
“千万别给客户货送办公室，让客户找卸，虽周末，仓库工。别宠坏。提供门门送货服务，该做。该做做。”
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司机五分钟打电话，问竹：“方坚持送办公室，并坚持门门服务指办公室门。”
“坚持主。”竹，“提供DOOR/TO/DOOR，供方工厂门需方工厂门，TABLE/TO/TABLE，TABLE/TO/TABLEDHL快递服务。”
随即合查：免费送货服务指提供次免费货客户指定目，果该订单需次货或送两及两目，或由客户原因需重复货，则客户承担相应运输费。
条款读给贺哲听，请求谅解：“实办法，司机准赶回，另外批货送呢。”
贺哲犹豫，。
十分钟竹给司机打电话，客户乖乖卸货。