宜早宜迟。
赵柯办公室回，杨德胜便召集力资源部员工，召次内部议，将周景明打算实施员工优惠购车政策思，进全贯彻，并且将编制调查问卷工，安排。
仅仅半间，力资源部边，需调查问卷给编制，经周景明审核问题，便始量进印刷，姑苏市及底特律、慕尼黑边工厂，则通传真形式，将问卷原稿，由边相关部门负责执。
调查问卷印刷完毕，便交谢，由安排工统负责执。
因工各工厂、各部门相应信息联络员，通信息联络员，调查问卷被分部门全部员工，场轰轰烈烈员工购信息调查活，此展。
公司边突展福利活，明汽车公司员工很显任何思准备，突其幸福，砸晕。
“公司竟福利，买车搞优惠政策！”
“必须给老板点赞！”
“活，，咱公司每班，产车，拿壮观呀！”
…………
因关乎每切身利益，次问卷调查，效问卷回收率达恐怖百分百，每员工结合身具体况，选目理项。
填写完调查问卷，经工汇集，送力资源部，由工及力资源部共负责结果统计。
两，力资源部及工共努力，几万份调查问卷统计结果终被整理，杨德胜根据统计结果，专门写份汇报材料，带份材料，找周景明。
“周，次安排给调查工，跟老谢边统计，写材料，先。”，杨德胜材料递，“份材料包含内员工，外边，并统计内。”
目明汽车公司产业已经遍及申城、金陵、十堰及姑苏等几内城市，光几方统进调查，已经狠容易，更再加底特律及慕尼黑几方。
“，次政策，主针内员工。”周景明笑笑，便拿份材料，认真。
根据调查问卷统计结果，整公司员工，购车愿，超百分八十，优惠区间，更认“八折”优惠力度受欢迎，至其余优惠政策，超半认提供续售服务比经济优惠更够吸引。
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周景明拿份材料，头尾认真读遍，，工提求很合理，并股脑身利益，比优惠区间项，“八折”并高选项，“八折”选项，却很少员工做选择。
坦白，果优惠力度达八折话，明公司边，基本够做盈亏持平，因论麒麟轿车福娃轿车，辆车利润售价20%左右，福娃轿车利润率，甚至达高，10%左右。
，算按照八折优惠进员工购话，福娃轿车，每辆亏损。
整体，公司够保证亏损。
“辛苦，份文件先放，马让财务部，商讨结论。”完，周景明放材料，笑。
万份调查问卷，杨德胜两整理结果，加班肯定完。
杨德胜离，周景明打电话让财务部负责趟，两针次员工购优惠力度，进深入讨论，由财务部边，负责终员工购具体方案文件拟定。
此期间，福娃轿车申城产基，终六月二十五号，正式线产，周景明及区领导，共参加次剪彩仪式，产基投入使，很程度解决福娃轿车供应求尴尬境，利次机，早已经始布局徐卫东，始整合三销售区销售网络，力争今十月份候，让三区拧股绳！
申城产基投入使二，由明公司财务部负责拟定，力资源部负责审核，周景明进批准“明汽车公司员工购车优惠政策试运版”终正式布。
凡明汽车公司属工厂及职部门班员工，购买明公司产车型，便获八折优惠，此外，每位购车员工，每获次免费保养机，并且三内，非破坏产故障，免费明公司授权任何维修经销商进车辆维修。
除条款外，员工购优惠政策其方进规定，使明公司员工，够程度次优惠政策获利益保障。
，保证公司员工利员工购优惠非法获利，政策规定，每名员工，享受次员工购优惠政策，并且五内，购买车进转让，否则明公司保留追究其法律责任权力。
点，周景明效仿汽集团及汽集团员工购政策，特别加。
，优惠政策，让明公司员工感兴奋，实际并经济或者服务优惠，因很，即使便宜福娃轿车，打八折，定够拿七千块钱，毕竟员工需养活。
解决员工点顾虑，周景明创性提“贷款”购车法。