“环球边应该定。”
确定院线版本，议室，凯文先提。
漫威始迹，与各制片厂高层接触很，，关整项目工，倒至什私。
提议环球，按思，完全因考虑绿巨版权问题。
别忘，漫威形象使权，环球才绿巨版权方，做分割或者再度拉战船统立场话，等《复联》映，环球方怎？
另外，果运，《复联》及续集结项目份额筹码，其实拉环球再谈次，共享绿巨版权——环球肯回绿巨，因缺点钱，放此丰沛超2亿制份额，显太。
“呢？争取并适合募集资源，收益化方案。，借电影传播力度深化角色经济才重。靠赚钱。”
漫威娱乐品牌运营部门经理卫-麦索跟提。
很老板让部分票房利润换取宣渠做法，认反正让利，给给，给两定宣传，借助媒介宽度更广，更扩充影响IP舆论。
“华纳？”
另边，各处比较，利亚姆声：“两享蝙蝠侠三部曲制片份额，且三部剧本已经拿很版本，再者，钢铁侠宣工，跟配合错。”
“蝙蝠侠功其实冒风险，冒风险始享受胜利果实，愿插其DC角色改编工。”凯文向莱曼，“老板，华纳态度实让捉摸清。”
“毕竟董。”
“应该吃亏吗？”
“吧。”利亚姆摊，“索尼怎？音像制品领域绝领先帮助DVD、原声碟等周边运创造更营收。”
《黑暗骑士》全球爆，华纳萤火虫确实敷衍少。
果部接近4亿票房，且扣除院线、制宣本，萤火虫根本分少钱，华纳乐呵呵结清账目话，等《黑暗骑士》讲理10亿+票房，临刮骨般分润，华纳实许。
萤火虫死盯罢，至完全知。
，站华纳角度，乐绪产实很正常，纸合约束缚，估计脚踹萤火虫，独享果——即使做，三部筹备，侵犯萤火虫投资方权益。
很思，萤火虫拖，反拖，近期态度软化少，今业绩财报很难，退步很，忽视董股东压力。
讨论声，派拉蒙迪斯尼众谈及，诉索尼、华纳及福克斯三项目怎优质帮助。
毕竟，老板迪斯尼抱莫敌及派拉蒙抱很怨气，座高层知，排除考虑氛围外。
知，针迪斯尼，因曼恩传媒位，部分踩迪斯尼未，莱曼乐见迪斯尼保持画领域强势；至派拉蒙，懂懂，笔烂账，已经算清。
......
“吧，觉讨论已经很清楚。”
，莱曼直拿钢铁侠、队等项目业绩报表，此刻声，几位顿安静。
“定索尼-哥伦比亚环球，尽快跟两达致。，次模式跟，海外渠站点，话，经《神偷奶爸》、《消失爱》等项目铺垫，整全球市场包括北、加拿计算内。其，纯渠抽比例谈，整体份额计10（税，包括电影及庭娱乐部门全渠2），两各3.5，渠投放力弱，占3，并依旧支付宣传资金，换取媒介资源，论电台广告位，电视台广告位，按市场价统报价，具体账目由三方互相监督。”
方案严格，漫威稍微吃点亏，本冒制风险项目推，主承接宣传预算——旗媒介娱乐公司，左倒右，本笔进项。
，果真换取两渠推广力，莱曼肯定接受。
像卫-麦索，漫威项目靠票房赚钱疑，基电影本身知名度、影响力，深化IP产值，利润衍品、二次版权运及周边运营，才握版权赚钱部分。
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简单点，抓放，基票房产部分份额给合盟友，给。
随莱曼边通知消防保险存放院线拷贝，边让漫威娱乐蓝蝶影业四处联络整项目推广。
赞助商、品牌方及经销商，商量怎相辅相受众粉丝掏各东西。
剩两三月，关宣传预案基本公司相关部门员需花费精力件，另外，《神偷奶爸》收尾。
，者终票房落点5.43亿，掉院线利润、拷贝、运输、工等等等等，照明娱乐概收益2.463亿左右，哪怕掉三筹备、制经费，照明娱乐新兴画厂牌靠票房项进账带给母公司曼恩传媒相观收益，疑让整制团队很振奋且喜悦。
振奋三强鼎立莱坞画市场试水功，证明价值；喜悦则老板莱曼麦雷丹德瑞主，将提拿约2000万业绩奖励。
别，按贡献度分分，哪怕负责草稿原画师相变相领几月工资。
毕竟，画领域跟真电影领域比，制员相少太，幕工者，且，画品涉及片核工完全外包给其画工室，像照明娱乐《神偷奶爸》功，扩招次，入职班底员60......