谢文静清报复快感，真渴望金钱诱惑。
颜乐乐理解，丽轮廓巧白皙巴扬句：“谢谢！”。
穿白色丝质长裙，腰间红色系带，及腰长披散腰间。脚双黑色皮鞋，像极光丽夺目，走哪耀眼存。身气质，让艳羡，却让摧毁。
颜乐乐性别差点被翻，更何况男？
颜乐乐突间觉长普通点，长太漂亮容易招各麻烦。
谢文静往窗外，空碧蓝洗。几穿校服，正穿马路印象购物，青春复返，该做握。
直颜乐乐肘撞撞，谢文静才回神，“啊，三楼更空旷。”
卖场停业，味熟悉每拐角，每摊位，每朝夕相处专柜邻居，随往繁华离，复相见。
俩逛印象购物候，林嘉豪跟张凯华仁卖场晚班。
正跟店长身，鲜水产部经，店长问：“知何制定售价吗？”
【话，目朗读听书app，野果阅读， 安装新版。】
林嘉豪迟疑，回答：“进货价，加定利润？”
林嘉豪亲戚零售店铺，零售店差理，尽管清楚企业何定制价格块，回答。
店长两交叉叠身，比领导视察工，很员工似乎点忙乱感觉，试图找做。
“，进货价本价，进货本，加预定加价额，销售价。比鲫鱼，进货价七块，售价定12块斤，，进货本七块斤，加价额5块。往往鲜边卖卖产定新差额。”
林嘉豪点解，“新差额？”
店长路果蔬部候，让理货员将变颜色水果给清理。
店长接：“损失，由某原因让商品法按照原先销售价给卖，导致实际销售额减少。比直接扔掉算销售额零，商品快期，够通降价售卖，销售额减少。”
错，店两况鲜或者其部门。
林嘉豪点点头：“店长，觉降价卖快。”
让更商品卖更加麻烦。
店长回头林嘉豪：“法，虽鲜容易刚才两况，并越降价越。鲜经理周福鲜经验，够效估算够卖数量，将损失控制住。果按照，打折才够卖话，明原因销量估测高。”
林嘉豪终点点头称：“嗯，确此。”
“鲜部门，点损失几乎很罕见，果促销状况够实预定利润，明毛利率等加价率。什求每认真查降价损失数值，果损失管理严重话，负效益。”
林嘉豪直点头，感受店长变法批评鲜损失管理。
“话，鲜水产部毛利率达预算，打算怎办？”
林嘉豪翼翼回答：“先调价格，尽量水产边价格卖太便宜……”
店长点点头称：“确实该，降价度，售价高，卖数量降，降价损失，让毛利降。“
店长举例，资深庭主妇菜品新鲜度价格敏感度。
凭借每买菜经验，通颜色、闻味辨认菜品新鲜与否，且买菜，价格细微波感知。算宣传做再，逃资深庭主妇火眼金睛，消费者候脑消费场进投票。
顾客追求新鲜，便宜，服务更，买菜效率更高商超。
林嘉豪消费者理消费角度，价格便宜肯定更加吸引，直让价格处低价促销，让卖亏损。
林嘉豪继续：“果每次货少点，尽量摆货给卖，应该减少点损失吧！”
店笑笑：“虽似办法，卖场货少，销售额明显跟少。记住，鲜块，降低进货本，让商品售价及加价额控制合理范围内。”
林嘉豪点点头副受教，：“嗯，明白！谢谢店长。”
店长继续带林嘉豪鲜块卖场巡查，晃圈重新回水产部，店长接：“周周五两销售额比较低两，否够重新考虑否更改打折间。”
张凯点太明白，店长何突提更改鲜降价打折间，因直管顾客什候，什候，鲜部每相间始搞促销，打折降价类。
见沉默，店接：“卖少星期五卖星期六，打折候直考虑顾客数量吗？”
林嘉豪点点头，明白鲜直存问题。
“识晚，思建议找顾客数量变化点进打折思。般周五星期内占销售额高，般午四五点左右候顾客数量才回升，午五点钟高峰期间始，比其打折间再早点儿，尽量此阶段产废弃损失。”