经验非常丰富店长点拨，让林嘉豪张凯马明白少，依旧点迷雾，张凯讪讪笑笑问：“老，您再详细点啊？”
关键店长语速点快，脑瓜跟。
店倒吝赐教，继续：“思让注卖场特点，管理员必须先东西。先数始增加间段，打折够太，先卖东西始降价，尽高峰间段货卖光，减少损失。”
店长话再明确，找顾客数量变化点进打折思。
林嘉豪点点头，周末流量比较候，问：“周末流量比较候，般几点钟始重点做促销？”
店长：“早市累计店购物数量比例升，午四点左右始顾客数量始回升，候货，果五点左右高峰间段缺货或者让感觉货少候，错失促销机。方尽管需程，建议将降价幅度及损失率按照升降顺序制表格，损失较商品重点管理。”
见林嘉豪二再吭声，店回头：“周经理卖场，先坐办公室数据，分析营业毛利率。听明白？”
林嘉豪二约回答：“听明白。”
短间，店长提两次周福，见周福店长优秀。
超市断进货，断卖货，获利润。
“明白，鲜熟食罢，各部门必须做降价损失预算，保证正常货基础，将损失控制正常预算范围内。鲜跟商品部，品类顶才三四百范围内，商品部sku数却够达三四千，几乎十几倍，候盘点程参与，商品部类数目庞，需很，鲜，建议两星期左右应该盘点。”
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商品部类数量确很，单库存数量消耗点间，什很听盘点脸色变，需工负担很。
林嘉豪点头称：“乐乐周二才让盘点次。”
店接：“鲜部门损失严重部门，必须两周盘点次，尤其销售期段商品，虽做花间，准确掌握毛利润完销售指标非常重。另外方，像点类商品应两月盘点次。利账库存进盘点月份。”
张凯点疑问：”盘点月应该怎算啊？”
店围冰柜糕点区转圈，继续回答：“其进货本进货票合计金额。盘点月份按照期末售价库存进计算。，毕竟盘点需花费很力物力，点员安排。”
林嘉豪点点头，店停住脚步：“吧，今带巡店。改带其门店，习！”
林嘉豪张凯深知店长今结束语，每次店长忙或者停止正进，句话，久久，深知口头禅。
晚回租房处候，李江正狰狞像谁欠几百万。
颜乐乐啃硕苹果，犹死问：“做啥？谁惹？快告诉姐，帮头。”
坐电脑桌边李江点点头，头回敲笔记本键盘，始改变装修方案图。
见李江竟反常态话，颜乐乐端咖啡放眼，方喝口，再喝。
远处谢文静眼神示转身望向颜乐乐，“怎？”
颜乐乐咔嚓两声啃完苹果，核扔进垃圾桶，走李江身边坐，“被坑钱？”
李江终再电脑屏幕，回答：“被坑钱其实算，犯气吗？原先跟装修师傅，主浪漫装修格调。却浪漫简单，场，真让倒吸口冷气。店积，才点屁空间，错综复杂装修路线，真让接受。”
颜乐乐点倒很印象，昨店，伙伴店，几谁空场，监督工况。谓线路图颜乐乐真书。
李江接抱怨：“乱七八糟施工场，真惨忍睹，真叫重新敲掉重新，罢，项艰巨任务跟几工斗智斗勇，知三装修师傅老油条，混迹江湖，奸诈狡猾死，候让做，倒省或者偷工减料，反做.”
张凯：“谁叫长张娃娃脸，被老油条知伙，吭坑谁啊？眼简直钱，长帅，万迷。”
张凯候思李江玩笑，真怕李江激掐方脖。
颜乐乐点点头：“觉几工，昨店候，老找各借口找聊，儿抽烟，儿话，帮监工。”