魔沪东，淮东制药厂厂长带几轻刚刚参观联合医药水针车间，回宾馆。
工厂很思做法，凡准备提拔高层干部联合医药，习华药厂怎经营管理。
联合医药原料供应商，与联合医药关系很，联合医药做法路绿灯，除保密资料外，其东西影响联合医药工况观。
老厂长慈祥几轻，笑问，“孙，李，林，，完什感觉？”
老厂长问，七嘴八舌始议论。几伙次参观车间，显十分兴奋，欣喜余，沮丧，差距太！
回答孙则勇敢，“老厂长，搞原料长久计，原料做再，制剂赚钱。
必须习华投，搞制剂，水针难度，片剂胶囊先做；欧市场进，内三世界销售做。
相比华投，负担更轻，慢慢积累，赶联合医药！”
老厂长听完，欣慰，“，志气！”
七十代末，禾氏制药陆投资制剂工厂，并内处寻找原料产商。
禾氏际满足欧市需求，原料药质量求十分苛刻，药厂此敬谢敏。
老厂长候轻，听消息，带群轻艰苦攻关，产符合禾氏制药求原料药，并由此搭华投快车。
十几，厂已经鸟枪换炮，背靠华投已经展拥千职工，产值超十亿华元，利润六千万型原料药企业。
展，老厂长慢慢，原料药企业少局限，比污染问题，比产安全问题，重，麻烦原料药企业展花板，游制剂企业却限展空间，经常参观联合医药证明。
联合医药此已经华名气药品产商，研药品除名震世界伟哥外，几款已经进入临床三期原研药。除此外，研或者引进各类高端仿制药百，几乎覆盖华高端医药市场。
联合医药除满足华高端需求外，打入欧倭规范市场，虽因欧制药企业歧视，专利等原因利润很，联合医药顽强欧市场站住脚。
联合医药功，让老厂长眼界，终明白继续展，定习联合医药，坚定展制剂。
早拼搏让老厂长身体，展制剂希望放轻身，两常常带轻习，让知怎展，业才薪火相传。
实几向老厂长已经越越，因联合医药功华制药展指明方向。
联合医药展十分顺利，除华投投入，很早找方向外，重原因，医药业并存其业技术封锁。
联合医药通伟哥迅速积累巨额资金，让游刃余断提升管理技术，迅速达欧Gmp求。
切与孙祖杰指导重视离。印度制药企业高速展，让孙祖杰很早识华展初期，医药产业口创汇重性。
相比其业，医药民产品，需求量巨且稳定，旦华投业站住脚，稳定断提供急需外汇；
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医药业技术难度相比业低，印度东烂基础条件做，华理由展。
七十代华投立始，孙祖杰始准备，维素青蒿素制剂始，华投展初，始与际接轨。
通禾氏制药与内合资产青蒿素制剂，华投培养批懂GMP管理管理才，通伟哥波三折市，何按照欧管理求研究新药。
随伟哥市迅速推广，此联合医药已经登堂入室，刚刚九五，联合医药凭借伟哥各仿制药口，口额举突破三十亿元，内外销售额已经突破四百亿，净利润更超三十亿华元。
重，联合医药几款已经进入三期临床原研药目进十分顺利，埃索拉唑即将获批，其几款重磅炸弹未几陆续拿批件，顶尖跨医药巨头即将冉冉升。
此华尔街正办法催促联合医药市，联合医药特殊军队背景让华尔街努力变十分困难。
点，孙祖杰急，既赚钱，凭什分杯羹，更何况军队保护，联合医药伟哥华卖吗？
联合医药迅速展，让企业华投骨干企业，联合医药少麻烦。
华内医药市场十分混乱，各乱七八糟假冒伪劣产品很，严重损害联合医药利益，必须尽快推华医药企业正规化。
直今，华GMP管理体系，孙祖杰医药卫相关部委。抓计划育劲头十足，怎干点实困难呢？
实仅仅孙祖杰满，广南浙东江东魔三省市非常满，因目混乱药政管理严重损害利益。
华投系属联合医药禾氏制药制剂产商，并产原辅料，通授权方式扶持周边省市医药企业，围绕两企业，至少存百千各类医药企业。
达欧求，企业必须习Gmp管理体系。管理够，华投帮助培训；技术够，华投提供技术专利；资金够，华投提供相应改造资金。
熟悉套体系，企业始际市场攻城拔寨。八十代维素C，价廉物华原料军团迅速冲击并改变际市场。
1995，已经批医药原料企业完原始积累，老厂长，眼光企业已经识搞原料，长久计。
内医药市场状让十分头疼，联合医药，伟哥加，联合医药早放药高端药代名词。
混乱局让质量管理优势根本挥，反钻营谓营销型企业十分滋润。
企业抱怨反应，三省市很重视，企业创汇户呀。且联合医药展，省市非常，搞联合医药，赚。
正候，孙祖杰京师启医疗体制改革，其三省市正密切关注，孙祖杰改革明显利企业，准备，，枢医疗卫部门压力越越。
九六，主管块工南找孙祖杰，跟谈谈块改革工。
孙祖杰坦率表达观点，块投入很少，比较放任，业已经很严重问题。
制药企业重营销，重质量，市场产品参差齐，假药劣药横；医院经济利益驱，公益属性降低，乱收费吃回扣象十分明显；业主管部门九龙治水，管理混乱，改革乏力。
迹象表明，卫医药业临极挑战，枢必须高度重视，必加快改革力度。
孙祖杰很诚恳，“南，医疗卫欠帐少，随经济展，块迟早补。认投入加，枢必领域进整顿，问题越早解决，阻力越！”（未完待续）