东方红坐办公桌老板椅，很悠闲。
办公室很宽敞，光线很，办公品基本新，让东方红比较满。昨报，稍微熟悉盘。
东方红知，做低调，再低调。东方红本叫做《谁象跳舞》管理类型书籍，新岗位随便表什法，轻易做什决议。，机关单位，企业，需三月长间熟悉环境。再官场，允许太间熟悉管辖范围，被别认体。
重打造支属团队，够听命令团队，提。机关象方政府，级领导离百米远办公室，什风吹草，马传领导耳朵。，，新官任三火方法般怎管，，放火烧，，东方红傻，工始，先烧焦头烂额！
木秀林，风必催！东方红低调，头鸟，被别枪给打掉。
鸡肋鸡肋，食味，丢惜！东方红更加碌碌，符合性格，再，改委干，，混。真正义太党。什很强硬台，果，顶保住副厅级别，任何义！
治外必先安内，议。底处长很服气啊。
东方红很丰富企业管理经验，知付老油条，光靠棒根本。棒加胡萝卜政策定使，太明显反让觉庸俗。
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东方红并准备找什轮流谈。痕迹太深，显太官僚，真正服。
东方红琢磨该什方入，做点什才！
东方红负责综合处，监测处。管理处，督察十处等十几处级机构。
综合处管理处比较，，东方红，属浪费列，，话万万口。两处级机构。政策研究，勤保障，文件制，很必。两处再，员再浪费，东方红绝进精简机构思。共才，再精简组长级别，太劲！
监测处算少，技术活。外指挥内闹笑话，先别伸。
，东方红目光放督察十处十处级机构。督察处基本，管理处接举报或监测处重问题，往领导汇报，由综合处集体研究，领导再拍板，让督察处弄几特派员。
东方红觉程序消防救火程序。实际太效果。因损失已经产。论社企业，充救火队员话很累。却实际效果，且刚扑灭边火，边火，等再扑灭边火，刚刚扑灭火甚至重新燃烧，三方火。
东方红改变工程序，办法改救火预防，才根本解决问题。论企业社，预防才根本。
东方红做做，马召集督察十处处长议室研讨议。
督察处虽处级机构，其实部分处五，处长带领两科长，两科员已经很。
“志，今议主将各督察处做分工，建议，什问题提，讨论。”东方红门见山，任何废话。
东方红讨厌拖沓议，浪费间精力。很企业方政府，各名目议，议，变辩论议。算点，辩论结果，议甚至聊议，议室聊喝茶场。
偏偏很议独衷，因轻松嘛，反正消磨间。
因东方红次主持议，各处长弄清领导性格，敢嚣张，议室很安静，东方红声音议室回荡。
“产业督察协调室共十督察处，按照域进分工。具体法，东南西北，东南西南东北西北，部，加机，每处负责方位。”东方红法，“什问题。”
每摇摇头，什问题，问题，谁头鸟，谁摸新东方司长深浅，敢乱。“，强制进分配，散候抓阄吧，抓哪区哪区，很公平。”东方红。
，每表，新东方司长真民主啊，司长安排谁干什干什，根本讨价价余！
“既点问题，进议题。”东方红紧接，“每处考核方式觉必改进。”
，每耳朵竖。难怪，关奖金升迁，谁关啊。
“考核按照白板表格进。”东方红回头指指已经画表格白板，“考核分三项，态度，力，业绩。”
东方红眼神扫议室每，茫，解释：“先三项考核内容向解释。”
“三项进考核，让每季度考核够更加客观，凭主观法进考核，座各位公平。”东方红。
，处长举，三处处长刘星。
“东方司长，问题，业绩数据话，属客观范畴。态度力怎客观数据进考核啊。”刘星表确实明白。
“啊，准备工做，应该先详细表格打印，给参加议每份。”东方红先做检讨，让愣愣，领导真独特，居够众承认工失误，很少见。
东方红处长形象升，至少领导胸襟，因刘星打断话丝毫快，反做批评。
“给详细解释吧。”东方红微微笑，象歉应该。
“先态度考核吧，包括兄弟单位投诉次数，缺勤次数，领导交给重点工完状况，兄弟单位主帮助次数，主展工次数等等，数字直接体，应该属客观范畴吧。“东方红缓缓，声音，却非常清晰，语控制很。
，明白，确实属客观范畴，果领导考核，加主观因素，数据查询。
“再力考核，先举例吧，专业力。果督察建筑工程质量问题，考核或单位否具备质量分析专业资格或相专业资格力。果单位财务工程进考核，考核或单位否具备计师资格或审计师资格或相资格证明。，诸沟通力，力等等，列举，保证每项尽客观，被考核单位考核结果异议，提，由座十处长讨论或投票决定，相信应该保证它客观性吧。”东方红仍带笑容，非常耐。