齐笑笑：“县公司庙挺嘛。哪儿佛菩萨呢？”
何：“话，像齐风格。抱负轻。庙容菩萨。”
齐笑：“您话承受啊，何。哈哈哈。”
“吧，提提法。果接市公司，什条件？”
“何，您代表您，代表部？”
何身体往靠靠：“。早拍屁股走，部早找接。”
“。绕圈。”齐正色，“仞市问题其实迅电快递加盟商问题。解决市公司问题，部根儿。条件很简单，部帮建化分拣线。部投资，分期偿建设费。”
“应该问题。利率定。商量。”
“二请部重建市场部，由部派专业市场员抢客户订单，抢单部分。”
何摸摸头：“难度。市场部建建。市场部分分合合少次。”
“知市场部问题。市场部提供思路，提供打法；或提供打法，提供操规范。几千加盟商，理解PPT东西。歹读几书，懂PPT，懂加盟商怎办？定市场部派，问题底哪儿。抢单经验，定合适市场策略。否则空谈。”
并齐条件。其它r条件两条件提。
何寸岛齐呆整整，解真实法回仞市。
码头，望何乘船离，齐颇感慨。县公司赵老板，何步步打拼坐市公司位。仅县公司赵老板，何临岗威胁。什原因造呢？
力足，代变，业玩法变，新玩。何、赵老快递已经法适应新形势。
仅基层公司加盟商，连部临问题。次董长再提干部轻化问题。干部什轻化？因更精力、更力，因法适应代变化。头脑客户头脑。
脑，怎玩？
推干部轻化回，改变商业模式另回。轻干部算提，压老。任何流程走，帮老做决策。间沟通本极高。
快递业相似O2O市场变局让闻色变。点份外卖，外卖哥衣服颜色姿彩。今穿红色工服、明穿蓝色工服、穿橙色工服。。才两间，很颜色工服复存。全新业两兴，两奠定格局。展何其速！
快递呢？新兴业。切物流唯快递举。快递江山撼，疲态已显。市场玩法层穷。快递因体量，护城河高，受影响限。旦新商业模式气候，快递业受重创。危言耸听。
市场况继续恶化。捷音快递仞市公司占据切先机。论管理方式、营销策略、本管控、信息化走仞市快递公司列。弯超车，已经错机。
齐仞市公司经营计划提交，月间，部任命书。仅任命齐仞市公司经理，且兼任丈省公司经理助理。
齐提条件部分满足。转运改造由部资，点问题。市场部重建需考虑，给齐派几，几直接向主管市场副裁汇报。部全力支持仞市市场竞争。
部仞市公司市级公司管理变革实验田，放部分股权，加管理员参与度。
关齐接管仞市公司资金缺口，部分由齐公司资产担保外融资，剩余部分由部补足。
迅电快递仞市公司交接工进很快。交接完毕，仞市公司何丈省公司副经理任走马任。仞市公司由齐全权负责。
齐主本管控、服务质量市场营销三方。
关本管控点齐丰富经验。迅电快递加盟商懂财务。钱需点点财务报表抠。转运化分拣设备月安装调测。原本600转运，需150，余分配各县公司网点。光举措，节约本2千万元。
服务质量项常抓懈工。
快递本服务业，产品件，“服务”。服务质量快递业务立足根本，果丢掉，丢掉本业。像产电冰箱企业，文化再、服务再周，电冰箱本身质量缺陷。根本丢掉，业企业法展。
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目竞争形势，许快递公司专注扩市场占率、利润率忽视服务质量提升。，并且忽视，刻忽视。因服务质量带管理本升。市场竞争此激烈况，管理本升怕。
活才硬理！
齐认根本问题。重视服务质量活，活世。