MY/GOAL（职业计划）APE（ANNUAL/PERFORMANCE/EVALUATION）C.B.照明力资源系统两重环节。
雇员加入C.B.照明，段间熟悉工，熟悉头工安排，约加入四十，收封力资源信，信链接详细指导，告诉雇员怎填写MY/GOAL，“目标”。
MY/GOAL求填写，雇员职位做工任务，及项工让雇员什，定量或非定量，加项工任务始间终止间。比雇员设定宽泛MY/GOAL，比推区域市场，促使公司与经销商关系更紧密，协助经销商拓展业务，帮助经销商处理供货退货等问题；雇员设定明确衡量指标MY/GOAL，比三月内完少销售额。
雇员填写MY/GOAL少十，根据工况随更新MY/GOAL，果GOAL已经达，MY/GOAL系统它删除。
，MY/GOAL目雇员即将展工竖立标杆，通标杆，雇员随审视工状况，制定或修改计划。
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雇员填写MY/GOAL，填写内容流入经理审批系统，经理针雇员实际力工内容，求雇员MY/GOAL内容做修改，经理根据MY/GOAL反映雇员工期望，给雇员安排任务。，份完MYGOAL，需雇员经理共参与。
MYGOAL雇员刚新职位需填写，终，参考MY/GOAL整PERFORMANCE，雇员接受汇报经理各份APE，度业绩表评估。
APE比MY/GOAL重，果MY/GOAL参考份东西，APE力资源部门考核雇员，决定否获晋升决定涨薪幅度。
竹老员工，熟悉MY/GOALAPE整套流程，转做销售却忘做新MY/GOAL。
“填，问，什做。”裴健敲打显示器，显示器恢复正常。
“打份ASSIGNMENT，先。”。