拿打印ASSIGNMENT，竹叹服：资深LEADER果普通员工，知，其实知，觉关注，实际切眼。
觉裴健直乎展，因每次裴健话，裴健问题感觉点关，觉被反复CHALLENGE。实，裴健竹销售职位职业展计划，比竹打算更仔细，至少竹华东区销售职位三月，写份未两计划，裴健却清清楚楚给竹订三STAGE（阶段）。
STAGE1：熟悉PROCESS（流程），首先熟悉完整OTR流程，落单货跟，阶段磨身浮躁，让公司内支持部门熟悉，避免临问题口找、或者找别理窘境；其次熟悉解ITO流程，项目期跟进始，买标书，申请价格，甚至授权书让签名，增加责任。
STAGE2：PROCESS熟悉，找资深销售带见客户，解客户见该谈什，解客户沟通尝试，鼓励SEMINAR，见更业内销售客户。
STAGE3：独立运项目阶段。
竹ASSIGNMENT，裴健顿三百六十度转弯，惊喜，知该怎才。
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裴健解释：“即使项目阶段，该做什项目应该清晰定位，既今谈MYGOAL，顺便给。比，立刻做MEGASALES（项目销售），撞头破血流；做PROJECTSALES难度，因PROJECTSALES求很短间内认识，换PROJECT认识群变，除非介绍进，否则做；阶段适合做CHANNELSALES，因给固定渠管理。”
竹听点七荤八素。
“段间工错，，很掌控。”
竹受夸奖，脸色红润回忆刚才话，才幡醒悟：“真笨！假裴健，很空余间，立刻给安排新ASSIGNMENT呢？”