修车间，剩推选车间基层干部，姚远管，让董云参与，直接带回产部边。
，让做主，问题再。
林清华负责机械加工车间边，车间主任遴选马友宝亲参与，姚远修车间，。，听比修车间激烈。
矿机实岗位工资已经什秘密，位置越高，工资越高。力，谁走更高位置岗位，拿更工资。
产干部，重新恢复官职机，参与选举。
，属官迷，官管别浑身难受，候尽办法，甚至倾荡产混官半职。
，姚远管矿机，套通。绝望候，姚远突搞职工选干部招儿，让希望。
觉，干部候，保住官位，讨，职工级很客气，谁罪，职工应该缘错，拥护。
，往往，本，职工表客气，却瞧。真正报名遴选候，文值。
，官连格，怎瞧呢？很快，知底细职工，老底给揪，容，恨找缝钻进，退遴选。
干部，觉凭本，再凭本遴选，应该再干部。
群众眼睛雪亮。矿机环境，真正凭本，几乎。算姚远本，够，拿层工资，操高层，明知给枪使装知，受尽委屈。
算姚远拿，参加今遴选，被职工给骂体完肤。怎讨级，怎明知坑职工拼命坚持维护？拍级马屁，什？
，姚远特别解力干部。站角度，理解初什做，底受少委屈。
，此彼啊，迫奈，夹缝求存。，环境变，做，许求存做，违埋单。
尽量给相公平环境。知力，放边。像周林，，知力干部，尽量帮点话，留副职位置。
毕竟，企业展，离力才。
姚远明明知分依靠群众，产许激。，做。
矿机已经垂死病，几乎救药，彻底打烂切，杀死体内毒瘤，法获新。
依靠群众，矿机体内毒瘤全部杀死。杀死毒瘤程，难免泥沙俱，冤枉，办法。
暂记住被误杀，力。待朝矿机获新，再办法利。
，唯毒瘤全部杀死，扫矿机歪风邪气方法，姚远认，职工激给调，给矿机打阵强针，或者叫重药，让矿机彻底重。
由听，姚虎迹，鞍钢宪法，群众。，仅仅办法。
办法，确奏效。职工积极性被调，幻未。
机械加工车间按修车间思路，搞三工段，锻打、热处理工段，机加工段装配工段。
，三千职工挑选合适工，充实队伍，准备工。
眼产部已经，具备雏形，姚远边敢闲。
产部工活干才啊，营销系统弄活。干活，进材料、工具、配件，原材料、品、半品存储，等等辅助机构。
，交给杜鹃做。立综合部，由杜鹃任部门经理，招，立财、仓储、供应各相关部门。
活轻快。
矿机原做法，各分厂分别设立销售仓储辅助部门，各负其责。
姚远打算干。，重复设立增加本。再，重，干，放财权。放财权，难免滋歪风邪气。
回，直接让杜娟搞直属部门，两车间设任何辅助部门，连车间统计由杜鹃直接管理，产部负责产品产，其余概管。领直圆珠笔，由杜鹃设产单位仓储供应室放。
，杜鹃底部门。
首先财科，负责财务支。供应科，负责原材料工厂消耗品采购。仓储供应科，原材料仓库，工具配件仓库，设产车间。统计科，负责勤消耗产数据统计。
摊，杜鹃怎管啊？
姚远管，丫头跟，几专业校，代管理知识。算专业知识，光跟该。
杜鹃真含糊，立刻原办公楼科员招。姚远群众套，太累，脑袋疼。再部门工员，专业知识才。搞遴选，计，专业证书，干计吗？造表咋干统计呀？工经验，连东西弄清楚，让管仓储吗？
反正办公楼科员，干什，专业才缺。
直接采取招聘办法。先找综合业务力，办公室员填充再。，带招聘专业才，各产单位设立仓储科室。
招聘，实厦集团制度，三月试期，立马走。
，光杜鹃需十几间办公室，容纳科室，再办公室设铸钢分厂盘，。
姚远搬矿机原老办公楼。光杜鹃部门，占层楼。
杜鹃忙仨月，才算部门给理顺。候，才恍，姚远让跟干助理，免失落。
，部门等姚远边半，堆，儿思考虑点九九啊？明知姚远，工夫计较。
姚远边闲。矿机创造效益，内部管理混乱、腐化原因。另原因，形代化管理机制，很市场接。
市场接标志什？完善营销体制。市场经济至，产销售重。候，甚至销售比产重。产再产品，销售，屁？
，姚远亲负责组建营销部门。
营销部门象简单，向外推销产品完。针市场调整产品，做真正符合客户需求。
换句话，决定产什，客户必须使什。客户需什，针客户需求，产什。市场需求决定产品，决定市场什产品。
矿机干部，连点码观念弄明白，根本法谈市场接问题。
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完整营销系统，首先调研部门，充分解市场，做市场图，调研需客户资料，建立完整档案报系统。
其次，才业务拓展部门。根据调研部门获取报，针性向客户推销，功几率才。
，广告策划部门，公关部门，售服务部门，完善，才完整营销体系。
，短间内，姚远建立完善体系，招聘头脑机灵，善言辞应变，组织，先按思，营销体系内本，办法让，什什才。
矿机产体系内其才缺，缺乏营销才。因矿机原整体系，属产功，根本营销功，营销才，培养啊。难活。
杜鹃活麻烦，难。，矿机职工找许帮，坐镇指挥。
姚远方，张白纸，，头。
管怎，比初创立抗抗服装公司候，已经。
候，连招跟干很困难。愁。且，产操，勤块杜娟，管，营销体系建立。